1、编制落实年度工程条线各项工作计划，达成公司下达的业务指标；
2、统筹管理项目设施设备节能运行，合理控制能源预算，并严格控制工程维修养护费用；
3、管控工程前介和工程维修等相关问题的处理；
4、制定公司工程培训计划，强化工程部员工技能培训，提高工程部各专业人员的业务能力与服务意识；
5、对区域内各城市公司物业项目的工程相关事项进行技术支持；
6、完成领导交付的其他工作。